洗衣房設(shè)備消耗是洗衣房中除了洗滌劑消耗之外，******的消耗了颖榜，洗衣房設(shè)備每天都有不停的消耗著電胸牲，氣亲堂，水等，另外除此之外，合理的洗衣房設(shè)計(jì)，會節(jié)省成本煮泪。那么怎么節(jié)省洗衣房的成本，有沒有什么好的方法呢半就？其實(shí)每個洗衣房都可在節(jié)省水酌非、電、汽（氣）上下功夫以挖掘降低費(fèi)用的潛力吸自。長期節(jié)省費(fèi)用的程度在很大程度上依賴于開業(yè)時的資金投入量叭静。例如徊激，一旦設(shè)備安裝好，滑軌裝載系統(tǒng)就會節(jié)省空間和人工给庶。另一個例子就是減少廢水排放費(fèi)用的水再用系統(tǒng)贿汞。
下面航星洗滌機(jī)械的周君華就為大家具體的解讀一下，如何節(jié)省洗衣房的費(fèi)用耸黑。
一 減少洗滌配方通常會增加重洗費(fèi)用現(xiàn)在多數(shù)中型和大型洗衣房都可以通過安裝水熱回收系統(tǒng)來回收廢水熱量√壹澹現(xiàn)在有許多系統(tǒng)都可把廢水熱量保存下來進(jìn)行再利用，而不是把有價值的熱能排到下水道里大刊。許多化學(xué)程序采用了新型表面活性劑技術(shù)备禀。這種技術(shù)可以使投水次數(shù)減少，還可使洗滌溫度降低而不影響洗滌質(zhì)量奈揍。如果這種技術(shù)適合洗衣房污垢類型就既可節(jié)水也可節(jié)能曲尸。盡管新產(chǎn)品具有許多節(jié)省費(fèi)用的優(yōu)越性，但不能替代正確設(shè)計(jì)的洗滌配方男翰。為了降低費(fèi)用另患，許多洗衣房過載工業(yè)洗衣機(jī)，或降低化學(xué)原料用量蛾绎、降低水溫或縮短洗滌時間而不考慮這樣做的后果昆箕。這些措施可能看起來降低了洗滌配方的費(fèi)用，但返洗的數(shù)量卻增加了租冠。增加返洗量就會導(dǎo)致更昂貴的重洗和污漬處理程序鹏倘。而這又會導(dǎo)致比折衷洗滌配方實(shí)現(xiàn)的節(jié)省多得多的費(fèi)用。降低布草濫用是費(fèi)用管理中一個常被忽視的方面电味。更換布草是洗衣房不得不認(rèn)真對待的一個高費(fèi)用項(xiàng)目气穴。使用者（用戶）需要明白抹布是用來清潔的，毛巾是用來擦干身體的晌箍，床單肉敏、枕巾和枕套是用來鋪在床上的，等等剿恬。有時沒有什么能比一個3英寸H5英寸用來提醒用具用途的字條更能說明問題從而使問題避免的東西了索击。更加嚴(yán)厲的措施包括向由明顯濫用而導(dǎo)致?lián)p壞的使用者收取費(fèi)用。有句古話說得好：“知情的顧客是一個好顧客”铡暂。
二 給燙平機(jī)導(dǎo)帶打結(jié)將導(dǎo)致布草損壞 大多數(shù)洗衣房經(jīng)營者都知道燙平機(jī)導(dǎo)帶的費(fèi)用邢侵。導(dǎo)帶被嚴(yán)密存放并記錄著。出于某種原因（我也不知道是什么原因）倡油，導(dǎo)帶好象是洗衣房中控制最嚴(yán)的供應(yīng)項(xiàng)目版鳞。根據(jù)織法的不同，聚酯或滌綸導(dǎo)帶的價格從每盒100米60元到80元不等。每卷導(dǎo)帶可以滿足一個燙平機(jī)的8-10根導(dǎo)帶昧识。每根導(dǎo)帶新著時只值約8塊錢钠四。工業(yè)洗衣機(jī)：假設(shè)每周工作40小時，用打結(jié)方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)使用約4天跪楞，而用肘釘方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)約12天缀去，用熔合方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)14天才斷開。斷開的導(dǎo)帶最好的后果就是產(chǎn)生劣等質(zhì)量甸祭，最壞的后果就是纏到折疊機(jī)的惰輪上缕碎。纏到惰輪上的后果就是弄斷或弄壞價值80的皮帶。這還會使皮帶漫游到光眼從而導(dǎo)致錯折池户、卡機(jī)以及停機(jī)維修咏雌。斷導(dǎo)帶還會導(dǎo)致燙平機(jī)卡機(jī)、纏到滾筒上并把燙氈開槽校焦。今天赊抖，任何機(jī)構(gòu)（不管是贏利性的還是非贏利性的）都必須關(guān)注其預(yù)算及與經(jīng)營相關(guān)的一切費(fèi)用。結(jié)算表就是游戲的名字寨典。關(guān)注結(jié)算表不只是關(guān)注降低化學(xué)原料費(fèi)用氛雪。不管是錢、設(shè)備耸成、時間灶昏、水電汽（氣）、亦或是工業(yè)洗衣機(jī)台泥，人員還是化學(xué)原料言雀，我們都必須從所有這些資源中得到******效益。紡織品經(jīng)理必胜、主管或任何負(fù)責(zé)采購刚哼、洗滌或分配布草的人已經(jīng)并將繼續(xù)監(jiān)視所有費(fèi)用∠狙唬客觀地說揍丘，有些費(fèi)用不能縮減。通貨膨脹牺胎、薪水增長，有時還有福利增長沉年，對于這些因素我們多數(shù)人都無法控制暂一。假設(shè)工作負(fù)荷保持不變，我們也許不得不尋找其它控制成本的途徑脾婚。這也許要求我們另辟蹊徑拐云。也就是我們得具有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，有時還得異乎尋常以便最有效地利用現(xiàn)有資源。每個洗衣房都有其獨(dú)特的保持高效的做法叉瘩∩排粒控制成本不一定就是縮減費(fèi)用，但它仍然必要薇缅。下面的一些竅門對有些洗衣房可能不新鮮危彩，但對另外一些卻可起到開闊思路的作用：
1 良好的預(yù)算計(jì)劃由于不良采購習(xí)慣而失去效率。
2關(guān)注可能是無效率的政策或做法泳桦。
3 培訓(xùn)和交流有助于雇員理解洗衣房最有效的經(jīng)營汤徽。
4訓(xùn)練有素的員工將：
5 每天由雇員所作的決定影響著一個機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
要確保這些決定是一項(xiàng)聰明的資源投資灸撰。
a 改善質(zhì)量谒府、士氣和工作態(tài)度。
b. 增加生產(chǎn)率浮毯。
c. 減少浪費(fèi)完疫，減少事故，改善出勤率债蓝。
d 開發(fā)新技能躯饿，掌握新知識，加深理解
三 預(yù)算時就象花自己的錢一樣
1 徹底回顧布草系統(tǒng)熬席，努力發(fā)現(xiàn)需改進(jìn)效率之處泛倦。
2 制定切實(shí)可行的平均布草存貨水平。
3 制定良好的布草規(guī)格和采購技巧贝狈。從長期的角度來看习环，多花些錢買高質(zhì)量的產(chǎn)品比少花些錢買質(zhì)量不過硬并很快出毛病的產(chǎn)品更具成本效益。
4 建立包括客戶在內(nèi)的布草管理小組芦终。管理小組還要包括其支持非常關(guān)鍵的安全和行政部門
5 在可行的地方安裝回收系統(tǒng)芍规。從回收系統(tǒng)得到的回報完全可以抵消回收系統(tǒng)的費(fèi)用。
6 保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)眉堪。設(shè)備停工或待工都是一種浪廢翰倡。
7 不斷思考“變化”。當(dāng)一個空想家奉堵。
8 制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時吹似，要確保切實(shí)可行。除一件設(shè)備的能力以外還有其它因素可以考慮抚垃。
9 制定一個良好的整體質(zhì)量改善（TQI）規(guī)劃喷楣。
10 在選擇要更新的設(shè)備時，要考慮可以使你的洗衣房的工作效率******化的新技術(shù)鹤树。
11 預(yù)防性維護(hù)將使你收益匪淺铣焊。
12 經(jīng)常咨詢化學(xué)劑服務(wù)代表逊朽。跟上新產(chǎn)品的步伐。新產(chǎn)品可減少你的洗滌時間曲伊。
13 更新現(xiàn)有的舊設(shè)備將減少整體費(fèi)用叽讳。例如，用微處理器替代舊的程序卡坟募。
14 密切關(guān)注水電汽（氣）消耗岛蚤。
15 安排好你的以及雇員的時間，因?yàn)槔藦U時間也是一種昂貴的浪費(fèi)婿屹。
16 關(guān)注洗衣房內(nèi)的人機(jī)工程的改善灭美。 17 只要可能就用表測量水電汽（氣）以及廢水讀數(shù)。 除了以上昂利，還有其他好多辦法届腐，有些方法很明顯也易于實(shí)施。有些非常微妙只能長期完成榕哩。易于實(shí)施的方法可以產(chǎn)生直接的一線減費(fèi)仪荞，但只有那些考慮周全的計(jì)劃、周密的措施才能使你對財(cái)務(wù)進(jìn)行持續(xù)并且長期的管理督近。 使用最低的平均布草存貨水平在生產(chǎn)中會增加人工小時數(shù)以便滿足洗衣房客戶的要求江构。延長人工小時數(shù)將導(dǎo)致增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間。這會減少用來預(yù)防維護(hù)和修理設(shè)備的停機(jī)時間笋途。這又會不可避免地縮短設(shè)備和所處理物品的使用壽命在缆。
三 盡量使洗衣房的人工小時數(shù)保持在最低限度恰當(dāng)?shù)钠骄疾荽尕浰綍p少人工和更換費(fèi)用并增加客戶的滿意度。恰當(dāng)?shù)钠骄疾荽尕浰竭€會減少設(shè)備磨損從而降低維護(hù)費(fèi)用隅凡。除了恰當(dāng)保持布草存貨水平以確保節(jié)省人工費(fèi)用外茫失，管理部門必須真正控制人工費(fèi)用。我這么說是指消除浪費(fèi)體力绵捡。想出消除雇員無謂移動的方法和步驟真王。恰當(dāng)擺放設(shè)備是消除雇員在生產(chǎn)場所作無謂移動的關(guān)鍵因素。除人工外安揣，化學(xué)原料也是需要認(rèn)真考慮的一個方面街立。要節(jié)儉，但要從你花的每一分錢里獲得價值埠通。節(jié)儉不要以質(zhì)量為代價赎离。 好的減少費(fèi)用的方法可以分為兩類：一類是那些可以直接導(dǎo)致洗衣房節(jié)省費(fèi)用的，另一類是那些可以導(dǎo)致機(jī)構(gòu)內(nèi)其它部門節(jié)省費(fèi)用的端辱⌒否可再用隔離醫(yī)用大褂、可再用手術(shù)巾包掠手、可再用手術(shù)大褂和毛巾包都是為機(jī)構(gòu)減少費(fèi)用的例子。這些節(jié)省費(fèi)用的方法實(shí)際上在為機(jī)構(gòu)節(jié)省數(shù)以十萬計(jì)美元的同時會增加運(yùn)營洗衣房的費(fèi)用。 另一類節(jié)省費(fèi)用的方法通常包括通過簡化工作（指增加自動化程度）減少人工或通過減少濫用喷鸽、偷竊或弄臟布草來減少布草更換費(fèi)用众雷。許多保健機(jī)構(gòu)正在全力對付由導(dǎo)致的污漬問題。一些洗手露中的這種活性成份遇氯后會由清澈的液體變成棕色或黃色的污漬做祝。如果水中的普通氯含量不足以使污漬固定砾省，把氯漂換成過氧化氫漂白劑有助于減少污漬。水中氯含量高的地區(qū)需要在第一次清洗時加入過氧化氫漂白劑以把氯中和混槐。在減少布草使用量以及由于偷竊或?yàn)E用而導(dǎo)致的布草更換量方面向最終用戶（病人）收取布草使用費(fèi)用已證明是有效的编兄。這些減費(fèi)的關(guān)鍵就是能使最終用戶把布草看作醫(yī)院里有確切成本費(fèi)用的物品而不是“免費(fèi)”項(xiàng)目。布草費(fèi)用在制作預(yù)算時就應(yīng)把最終用戶考慮進(jìn)去韵楼，就象為其它項(xiàng)目作預(yù)算一樣淀祟。
四 用袋子而不是成堆地把干凈衣物送出去節(jié)省人工費(fèi)用與經(jīng)營洗衣房相關(guān)聯(lián)的人工費(fèi)用和必須把一件布草從其到達(dá)洗衣房開始直到準(zhǔn)備把它送給病人為止這段期間內(nèi)的搬運(yùn)次數(shù)成正比。仔細(xì)回顧工作流動可以發(fā)現(xiàn)可以省去的搬運(yùn)區(qū)域從而節(jié)省人工决盔。我最喜歡用的一種減少布草費(fèi)用的方法就是在燙整浴巾的過程中酌铺。許多洗衣房或者把50個到100個洗好的浴巾平放堆碼起來或者把它們堆碼起來前對折起來。兩種方法都需要大量的人工酿乾。我更喜歡先檢查浴巾然后把它們?nèi)舆M(jìn)放在天平上的塑料袋里辕洗。這就可用重量來確定正確的量，50個或者是100個渣蒙，從而有可能使?fàn)C整浴巾時的人工降低60%趋亡。許多機(jī)構(gòu)已在把針織密織床單塞到一個袋子里以便交給病人。對浴巾為什么不這么做呢缔寒？不要總想著在洗衣房的化學(xué)原料方面動省大錢的腦筋挪其。洗衣房化學(xué)原料在整個預(yù)算中只占很小的一部分，但如果這一小部分表現(xiàn)不良的話就會導(dǎo)致更高的人工費(fèi)用和布草費(fèi)用,因?yàn)楣I(yè)洗衣機(jī)等洗滌設(shè)備也是比較多的費(fèi)用忠伊。在過去三年中茫经，我一直在試用酶制劑。它們很適合我萎津，因?yàn)樗鼈兊膒H值和溫度要求都較低卸伞。較低的pH值和溫度要求的結(jié)果就是更低的布草更換率和更低的能源耗用，也就意味著更低的布草費(fèi)用和能源費(fèi)用锉屈。無論是從清潔的角度來看還是從控制異味的角度來看荤傲，它們對可再用失禁墊都特別有用。 想要降低洗衣房的費(fèi)用颈渊，還是要從小處左手遂黍，一滴水，一度電都不要浪費(fèi)俊嗽，還要合理的使用洗滌劑的量雾家，只有從各個方面聯(lián)合起來铃彰，才能更好的降低洗衣房的費(fèi)用。 |
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